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　　為進一步做好我院績效考核工作，4月9日，醫(yī)院組織召開績效考核工作會議，專題研究部署醫(yī)院績效考核整改和落實工作。醫(yī)院績效考核辦公室成員和相關(guān)科室負責(zé)人參加會議。

會議通報了我院2019年度國家績效考核結(jié)果，并針對我院在醫(yī)療質(zhì)量、運行效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價指標(biāo)中得分率較低的考核指標(biāo)，認真剖析問題根源，研究制定整改措施。同時，會議對國家績效考核中住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量、手術(shù)類、醫(yī)療費用控制、科研項目、電子病歷應(yīng)用水平、滿意度評價等重點工作進行了全面部署，同時，醫(yī)院辦公會和行政會也對績效考核整改工作進行再動員、再部署。

　　院領(lǐng)導(dǎo)指出，績效考核是彰顯公立醫(yī)院公益性的“指揮棒”，是醫(yī)改政策落地見效的“助推器”，也是公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的“體檢表”。針對2019年度國家績效考核情況，我院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議進行專題研究，分析總結(jié)考核指標(biāo)差距，研究推進整改落實工作。

院領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，各科室要進一步提高政治站位，深刻領(lǐng)會開展績效考核工作的重大意義，正確把握考核指標(biāo)導(dǎo)向，要緊盯考核指標(biāo)好數(shù)據(jù)，形成我院考核情況分析整改報告，制定績效考核針對性整改措施和分工表，相應(yīng)指標(biāo)要落實到責(zé)任科室和責(zé)任人，通過績效考核找準醫(yī)院管理的短板和弱項，認真梳理醫(yī)院各項工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，把國家績效考核工作作為推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的契機，促進醫(yī)院管理科學(xué)化和規(guī)范化。

文字：崔凱（辦公室）