提升組織管理能力 助力醫(yī)院高水平發(fā)展
——醫(yī)院開(kāi)展高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃與組織管理專(zhuān)題培訓(xùn)
為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的系列重要講話(huà)精神,全面提升醫(yī)院干部戰(zhàn)略管理素質(zhì)和能力,加快推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,2022年5月18日下午,我院開(kāi)展2022年醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃與組織管理專(zhuān)題培訓(xùn)(第三講),邀請(qǐng)南方醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院院長(zhǎng)王冬教授來(lái)院授課,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和二級(jí)科主任、大科護(hù)士長(zhǎng)等參加了培訓(xùn)。
王冬教授以《“想象”下醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施保障》為主題,分析公立醫(yī)院發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn),指出醫(yī)院進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段后醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,需要從傳統(tǒng)粗放型向責(zé)任精細(xì)型轉(zhuǎn)變、從醫(yī)療管理向全方位經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變、從專(zhuān)科運(yùn)營(yíng)向?qū)2∵\(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗(yàn)管理向流程管理和價(jià)值管理轉(zhuǎn)變,并分享“價(jià)值醫(yī)療”理念和阿米巴經(jīng)驗(yàn)?zāi)J降认冗M(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提出以最少的醫(yī)療成本獲得最大的醫(yī)療價(jià)值,探索全流程醫(yī)療管理實(shí)踐,努力為患者創(chuàng)造價(jià)值。
王冬教授強(qiáng)調(diào):醫(yī)院要發(fā)展必須“戰(zhàn)略先行”!他從戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析與定位及戰(zhàn)略能力提升等方面深入講解,指出從領(lǐng)導(dǎo)到戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的長(zhǎng)期思維、現(xiàn)場(chǎng)管理思維、共贏分享思維、持續(xù)改善思維、標(biāo)準(zhǔn)化思維等,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院發(fā)展要從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,資源配置要從注重物資要素轉(zhuǎn)向注重人力資源等內(nèi)容,鼓勵(lì)醫(yī)院管理者面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上,正如習(xí)近平總書(shū)記所言:“我們既要有分析問(wèn)題的智慧,更要有采取行動(dòng)的勇氣。”
副院長(zhǎng)胡錦興主持培訓(xùn)后的討論環(huán)節(jié),引導(dǎo)大家圍繞“醫(yī)院管理者如何應(yīng)對(duì)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)”“尋求醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手”“面對(duì)醫(yī)療改革新形勢(shì),如何突破瓶頸發(fā)展特色專(zhuān)科”等內(nèi)容展開(kāi)討論,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,管理干部受益匪淺。
黨委書(shū)記何蔚云作總結(jié)講話(huà),感謝王冬教授的精彩授課,認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容豐富,事例鮮活,既有理論高度,又有實(shí)踐深度和全局廣度,讓醫(yī)院管理干部對(duì)新形勢(shì)下更好落實(shí)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解,激勵(lì)大家在當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中,努力探索醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。何書(shū)記強(qiáng)調(diào),當(dāng)前我院正處于推進(jìn)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和高水平特色醫(yī)院建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2022-2024年)的實(shí)施階段,她要求全院管理干部充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,在管理創(chuàng)新上作示范,激發(fā)職工創(chuàng)造力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,迎難而上、履職擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。
人事科:陳英華、練英蓮