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落實“三轉”強化監督 促工程管理規范化

——廣州市胸科醫院紀委開展基建維修工程專項督查

為進一步規范醫院基建、裝修和維修工程管理工作，今年4月以來，市胸科醫院紀委認真落實上級紀委關于轉職能、轉方式、轉作風的“三轉”要求，結合醫院工作實際，扎實開展了基建維修工程專項督查。院紀委專門成立了基建維修工程督查小組，重點對醫院辦公樓裝修改造工程進行了督查。

在原工程監理公司的協助下，督查小組通過查閱立項審批、招投標文件、結算資料、竣工圖紙等資料和現場堪查測量等方式開展督查。在督查過程中發現，近兩年來醫院基建維修工作存在工程量清單審核、結算書審核不夠準確、招標文件和施工合同編制不夠完善等問題。發現醫院辦公樓裝修改造工程的立項審批、招投標、施工管理、項目結算和驗收等方面工作基本按《廣州市胸科醫院關于基建、維修、裝修等工程管理的若干規定》執行，但在工程結算和驗收管理中存在薄弱環節，其中所發現結算差異項目的所涉及金額較少，不足以對該項目總價包干合同的結算金額產生影響。

院領導班子高度重視督查工作，召開專題辦公會議，研究了院紀委提交的《督查報告》，充分肯定了督查工作，采納了督查組提出的5條整改建議，并責令相關部門落實。

2015年6月17日，院紀委組織召開了基建工程專項督查情況通報暨基建管理工作會議。院黨委書記鄒勇、黨委副書記兼紀委書記林鯉潔、副院長劉健雄，紀檢監察審計室、院辦公室、財務科、后勤設備管理科的負責人及基建維修相關工作人員共16人參加了會議。會議由林書記主持。會上，紀檢監察審計室人員向與會人員通報了督查情況，著重指出了存在問題和薄弱環節，提出了針對性強的整改建議。接著，與會人員根據督查發現的問題，結合醫院基建維修工程工作的現狀和實際，分別圍繞如何切實加強基建維修工程管理這一主題展開討論和交流，進一步找出問題根源，分析了主客觀原因，提出了今后實現工程管理規范化的思路和具體辦法。會上，林書記和劉副院長分別強調了此專項督查的重要性，并對落實整改措施、進一步規范基建維修工程管理，落實制度防范廉政風險，提出了四個方面意見：一是要重視督查發現的小問題，并要善于舉一反三，認真總結經驗、吸取教訓；二是要增強責任心和責任感，落實崗位職責，以業主意識做好基建維修工程各個環節的核對、管理和監督；三是要加強制度和專業學習，提高基建維修工程的業務水平和管理能力；四是要按院辦公會決議，認真落實督查建議和意見。

最后，鄒書記作了重要講話，強調了督查工作和情況通報工作、整改工作的重要意義，并提出了三點要求：第一，強化責任意識，勇于擔當；第二，實行基建維修工程三級管理責任制，加強層級管理，明確各級責任；第三，完善相關規章度，強化問責機制。

此次專項督查的開展，進一步增強了我院基建維修工程管理人員的責任意識和管理能力，進一步實現了紀檢監察部門的“三轉”模式，有力推動了我院基建維修工程管理工作的規范化。(紀檢監察審計室  練英連)