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提升組織管理能力 助力醫院高水平發展

——醫院開展高質量發展規劃與組織管理專題培訓

為深入貫徹落實習近平總書記關于加強干部隊伍建設的系列重要講話精神，全面提升醫院干部戰略管理素質和能力，加快推動醫院高質量發展，2022年5月18日下午，我院開展2022年醫院高質量發展規劃與組織管理專題培訓（第三講），邀請南方醫科大學衛生管理學院院長王冬教授來院授課，院領導班子成員、中層干部和二級科主任、大科護士長等參加了培訓。

王冬教授以《“想象”下醫院戰略規劃及實施保障》為主題，分析公立醫院發展面臨的主要挑戰，指出醫院進入高質量發展新階段后醫院管理模式的轉變，需要從傳統粗放型向責任精細型轉變、從醫療管理向全方位經營管理轉變、從專科運營向專病運營轉變、從經驗管理向流程管理和價值管理轉變，并分享“價值醫療”理念和阿米巴經驗模式等先進管理經驗，提出以最少的醫療成本獲得最大的醫療價值，探索全流程醫療管理實踐，努力為患者創造價值。

王冬教授強調：醫院要發展必須“戰略先行”！他從戰略環境、戰略分析與定位及戰略能力提升等方面深入講解，指出從領導到戰略領導應具備的長期思維、現場管理思維、共贏分享思維、持續改善思維、標準化思維等，強調醫院發展要從規模擴張轉向提質增效，資源配置要從注重物資要素轉向注重人力資源等內容，鼓勵醫院管理者面對挑戰迎難而上，正如習近平總書記所言：“我們既要有分析問題的智慧，更要有采取行動的勇氣。” 

        副院長胡錦興主持培訓后的討論環節，引導大家圍繞“醫院管理者如何應對變革帶來的挑戰”“尋求醫院高質量發展的有力抓手”“面對醫療改革新形勢，如何突破瓶頸發展特色專科”等內容展開討論，現場氣氛熱烈，管理干部受益匪淺。

黨委書記何蔚云作總結講話，感謝王冬教授的精彩授課，認為培訓內容豐富，事例鮮活，既有理論高度，又有實踐深度和全局廣度，讓醫院管理干部對新形勢下更好落實醫院高質量發展戰略規劃有了更深刻的認識和理解，激勵大家在當前嚴峻挑戰中，努力探索醫院高質量發展的有效路徑。何書記強調，當前我院正處于推進“十四五”發展規劃和高水平特色醫院建設三年行動計劃（2022-2024年）的實施階段，她要求全院管理干部充分發揮“領頭雁”作用，在管理創新上作示范，激發職工創造力，提升團隊凝聚力，迎難而上、履職擔當，齊心協力開創醫院高質量發展新局面。

人事科：陳英華、練英蓮