夯實(shí)人才根基推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
“營(yíng)造惜才愛(ài)才的人文環(huán)境,促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng),打造業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)相融合、理論與實(shí)踐相融合、黨建與創(chuàng)新相融合的醫(yī)院復(fù)合型人才隊(duì)伍!”
2022年7月29日下午,醫(yī)院舉辦2022年高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃與組織管理系列專題培訓(xùn)(第四期),來(lái)自中科院生物物理研究所研究員、佛山基地負(fù)責(zé)人畢利軍教授圍繞全面提升醫(yī)院干部戰(zhàn)略管理素質(zhì)能力進(jìn)行專題授課,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和病區(qū)級(jí)以上管理干部參加了培訓(xùn)。
畢利軍教授以《人才強(qiáng)則醫(yī)院強(qiáng)》為主題,深入分析新時(shí)代公立醫(yī)院發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn),特別是在時(shí)代進(jìn)步、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展的背景下,科研成果成為公立醫(yī)院績(jī)效考核的重要指標(biāo),國(guó)家對(duì)醫(yī)院科研人才培養(yǎng)提出了更高要求。
她指出,科技強(qiáng)院的根本是人才強(qiáng)院,公立醫(yī)院既要不斷提升科研創(chuàng)新能力,更要注重科研成果的臨床轉(zhuǎn)化,因此,打造科研型、復(fù)合型、戰(zhàn)略型人才隊(duì)伍已經(jīng)成為推動(dòng)公立醫(yī)院可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。一要積極探索人才成長(zhǎng)規(guī)律,營(yíng)造惜才愛(ài)才的人文環(huán)境,促進(jìn)青年人才快速成長(zhǎng);二要建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建符合醫(yī)院特色的人才選育模式;三要強(qiáng)化后備人才庫(kù)建設(shè),選拔有激情、有理想、想干事的年青干部,培養(yǎng)具有執(zhí)行力、夢(mèng)想力、分析力、交際力的后備人才隊(duì)伍,提升醫(yī)院人才整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
畢利軍教授從自身研究團(tuán)隊(duì)出發(fā),分享了如何進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化、科研項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)科人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),她強(qiáng)調(diào),要通過(guò)建立高效保障機(jī)制、完善政策導(dǎo)向機(jī)制、健全成果轉(zhuǎn)化投資機(jī)制、加強(qiáng)科研成果評(píng)估機(jī)制、強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等措施,努力打造業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)相融合、理論與實(shí)踐相融合、黨建與創(chuàng)新相融合的醫(yī)院復(fù)合型人才隊(duì)伍,提升醫(yī)院的科研創(chuàng)新水平,進(jìn)一步推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,從而推動(dòng)醫(yī)院跨越發(fā)展。
培訓(xùn)結(jié)束后,畢利軍教授與院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院高層次人才、青年后備人才進(jìn)行座談交流,結(jié)合大家提出的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答,交流氣氛熱烈,大家受益匪淺。
黨委書記何蔚云作總結(jié)講話,感謝畢利軍教授的精彩授課,認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容豐富,事例鮮活,針對(duì)性強(qiáng),讓醫(yī)院管理干部對(duì)人才培養(yǎng)有了更深刻認(rèn)識(shí)。她強(qiáng)調(diào),人才工作是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)驅(qū)力,醫(yī)院始終堅(jiān)持“人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念,持續(xù)推進(jìn)人才管理創(chuàng)新,加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破和科技成果轉(zhuǎn)化,提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有科研平臺(tái)導(dǎo)向功能,堅(jiān)持基礎(chǔ)研究和臨床研究并重,搭建院內(nèi)外開(kāi)放共享研究平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源共享,提升自主創(chuàng)新和科研能力;二是健全人才激勵(lì)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,創(chuàng)新人才引育留模式,提升人才價(jià)值,做到人崗相適、人盡其才;三是以實(shí)施高水平特色醫(yī)院建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2022-2024年)為契機(jī),推進(jìn)醫(yī)院科研人才培養(yǎng)和科研基地建設(shè),注重以臨床為導(dǎo)向的科研創(chuàng)新,夯實(shí)人才根基,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,以人才戰(zhàn)略賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
人事科:朱懿 蕭婉云